Javier Robinson Valladares Montes

• Importadora de Licores y Tienda Duty Free
• Construí relaciones con clientes para establecer nuevos contratos.
• Ideé metodologías de precios y estrategias de ventas a través de análisis económicos y de la competencia.
• Implementé sistemas y procedimientos para incrementar las ventas.
• Negocié contratos con proveedores, obteniendo condiciones favorables que resultaron en importantes ahorros de costos.
• Construí relaciones con los clientes y la comunidad para establecer un crecimiento empresarial a largo plazo.
• Optimicé la gestión de la cadena de suministro estableciendo relaciones sólidas con los proveedores, reduciendo los tiempos de entrega y los costos de inventario.

• Operador de Franquicias de Tiendas: Hiper Tiendas Xtra
• Supervisé el desempeño financiero, establecí presupuestos y controlé los gastos para brindar estabilidad financiera y crecimiento organizacional a largo plazo.
• Implementé estrategias comerciales, aumentando los ingresos
• Cultivé relaciones sólidas con clientes, proveedores y socios para garantizar el éxito y la lealtad a largo plazo.
• Negocié precios y servicios con clientes y proveedores para disminuir gastos y aumentar ganancias.

• Empresa de envasado de alimentos
• Asesoré a miembros del personal subalterno sobre las mejores prácticas en la gestión de la producción, cultivando una fuerza laboral calificada capaz de enfrentar desafíos complejos de frente.
  Utilicé herramientas de análisis de datos para identificar y resolver problemas de producción.
  Gestioné estándares operativos internos y objetivos de productividad.
  Operaba equipos, medidores e instrumentos especializados para rastrear y evaluar los niveles de gas.
  Ideé y administré iniciativas de control de costos ahorrando $[Cantidad].
  Analicé datos de producción y preparé informes para la alta dirección.
  Aumento de la productividad general al identificar cuellos de botella en el proceso de producción y proponer soluciones efectivas.
  Creé y supervisé los cronogramas de producción y los ajusté según fuera necesario para cumplir con los plazos.
  Supervisé los presupuestos del equipo para mantener los proyectos enfocados y evitar desperdicios.
  Necesidades laborales estimadas para soportar la carga de trabajo anticipada.
• Creé cronogramas de producción optimizados y colaboré con los empleados de producción para comunicar objetivos y metas.
  Investigué las últimas tendencias y tecnologías de la industria, impulsando el conocimiento y la comprensión de la producción industrial.
  Revisó los problemas de mantenimiento y reparación para determinar la acción adecuada para su resolución.
  Materiales adquiridos para mantenerse al día con los objetivos de producción y satisfacer las demandas de los clientes.
  Supervisé los niveles de inventario y los programas de reposición para evitar retrasos en la producción debido a materiales no disponibles.
  Protocolos de salud y seguridad aplicados para promover un ambiente de trabajo seguro.
  Implementé un sistema de control de calidad para revisar los productos con respecto a las especificaciones técnicas y estándares corporativos.
  Negocié con proveedores para obtener mejores precios y condiciones, reduciendo los costos generales de adquisición sin sacrificar la calidad.
  Procedimientos de producción estandarizados, roles laborales y pautas de control de calidad.

• Habilidades de liderazgo demostradas en la gestión de proyectos desde el concepto hasta su finalización.
  Ayudé con las operaciones diarias, trabajando de manera eficiente y productiva con todos los miembros del equipo.
  Actué como líder de equipo en proyectos grupales, delegando tareas y brindando retroalimentación.
  Demostre sólidas habilidades organizativas y de gestión del tiempo mientras gestionaba múltiples proyectos.
  Identifiqué problemas, analicé información y brindé soluciones a problemas. Trabaje en operaciones de logistica, compras y ventas, asi como en la supervision directa de la contabilidad de la empresa.

• Cigarrillos
• Entrené y asesoré al personal de ventas, asistiendo con los esfuerzos de venta individuales y ayudando a los representantes de ventas a alcanzar los objetivos.
  Organicé reuniones de ventas periódicas para revisar el progreso, compartir mejores prácticas y establecer objetivos alcanzables para un éxito continuo.
  Mantuve controles financieros, planifiqué operaciones comerciales y controlé los gastos mientras identificaba y buscaba oportunidades para hacer crecer las operaciones comerciales y aumentar las ganancias.
  Planes de gestión de territorio optimizados mediante el análisis de datos sobre la demografía, las preferencias y los patrones de compra de los clientes.
  Cuentas administradas para mantener las relaciones existentes y aumentar la participación del negocio.
  Colaboré de forma multifuncional con la sede, los equipos regionales y otros equipos a nivel nacional para mantener un mensaje y una experiencia consistentes.
  Recluté, entrevisté y contraté empleados.
  Trabajé en horarios flexibles en turnos nocturnos, de fin de semana y festivos.

• Facilité la comunicación entre los equipos departamentales y las partes interesadas para generar consenso.
  Equipo de gestión de proyectos apoyado para un rendimiento óptimo.
  Supervisé el marketing divisional, la publicidad y el desarrollo de nuevos productos.
  Diseñé y presenté planes y pronósticos de negocios a la junta directiva.
  Lideró negociaciones de fusión exitosas, lo que resultó en una mayor participación de mercado y una mayor rentabilidad.
  Mejor desempeño de la empresa mediante la implementación de planes estratégicos y la supervisión de las operaciones diarias.
  Desarrollé e implementé nuevas estrategias y políticas en colaboración con socios ejecutivos para establecer y lograr objetivos comerciales a largo plazo, brindando a la empresa un liderazgo organizacional sólido y sostenible.

• Empresa constructora
• Supervisé el desempeño financiero e implementé medidas para hacer cumplir los estándares presupuestarios.
  Logré excelencia operativa optimizando recursos, procesos y estructura general de costos.
  Implementé controles financieros sólidos para aumentar la transparencia, reducir el riesgo y optimizar la asignación de recursos.
  Equipo de gestión de proyectos apoyado para un rendimiento óptimo.
  Supervisé los cambios en todo el negocio para modernizar los procedimientos y la organización.
  Influí en las partes interesadas clave a través de estrategias de comunicación efectivas que obtuvieron apoyo para proyectos críticos.

• Supervisé el desempeño financiero, establecí presupuestos y controlé los gastos para brindar estabilidad financiera y crecimiento organizacional a largo plazo.
  Manejé clientes problemáticos y clientes para ayudar a los empleados de nivel inferior y mantener un excelente servicio al cliente.
  Implementé estrategias comerciales, aumentando los ingresos y apuntando efectivamente a nuevos mercados.
  Cultivé relaciones sólidas con clientes, proveedores y socios para garantizar el éxito y la lealtad a largo plazo.
  Gestioné los procesos de desarrollo presupuestario, previsión y presentación de informes financieros para realizar un seguimiento preciso del progreso hacia los objetivos de la organización.
  Negocié precios y servicios con clientes y proveedores para disminuir gastos y aumentar ganancias.
  Cultivé y fortalecí relaciones duraderas con los clientes utilizando sólidas habilidades de resolución de problemas y comunicación dinámica.
• Colaboración en el reclutamiento, contratación y formación de los miembros del equipo.
  Gestioné un equipo diverso de profesionales, fomentando un ambiente de trabajo positivo y una alta satisfacción de los empleados.
  Supervisé la creación de exhibidores de mercancías interesantes para captar la atención de los clientes de la tienda.
  Recluté, contraté y capacité al personal inicial, trabajando para establecer funciones internas clave y delinear el alcance de los puestos para la nueva organización.
  Impulsó el crecimiento empresarial año tras año mientras lideraba las operaciones, la visión estratégica y la planificación a largo plazo.
  Capacité y guié a los miembros del equipo para mantener altas métricas de productividad y desempeño.
  Analicé tendencias/datos del mercado para identificar oportunidades potenciales para el crecimiento empresarial dentro de los mercados existentes o emergentes con éxito.
• Analicé las tendencias del mercado y las actividades de la competencia para crear ventajas competitivas.
  Supervisé las discrepancias diarias de efectivo, la reducción de inventario y las salidas.
  Gestioné las operaciones de compras, ventas, marketing y cuentas de clientes de manera eficiente.
  Desarrollé y ejecuté planes estratégicos para el crecimiento y expansión del negocio, lo que resultó en una mayor participación de mercado.
  Desarrollé e implementé estrategias para incrementar las ventas y la rentabilidad.
  Prestó atención a los detalles al completar las tareas.

Fabrica de cajas de madera para melones de exportacion.

• Utilicé herramientas de análisis de datos para identificar y resolver problemas de producción.
  Gestioné estándares operativos internos y objetivos de productividad.
  Operaba 17 equipos, medidores e instrumentos especializados.
• Analicé datos de producción y preparé informes para la alta dirección.
• Aumente en 15% de la productividad general al identificar cuellos de botella en el proceso de producción y proponer soluciones efectivas.
• Encabecé mejoras en los procesos que condujeron a tiempos de ciclo reducidos (30%), lo que permitió aumentar la producción sin inversión adicional en mano de obra o equipos.
• Gestione operaciones planificadas para cumplir con los cronogramas establecidos de produccion, teniendo en cuenta las demandas de pedidos.
• Creé cronogramas de producción optimizados y colaboré con los empleados de producción para comunicar objetivos y metas.
• Implementé un sistema de control de calidad para revisar los productos con respecto a las especificaciones técnicas de los clientes.
• Capacité e implementé procedimientos de respuesta a emergencias de incendios para proteger a los miembros del equipo y la propiedad.
  

• Tienda Duty Free
• Gastos de viaje procesados
  
  y reembolsos para el equipo ejecutivo y el grupo de alta dirección.
  Hojas de cálculo y bases de datos actualizadas para rastrear, analizar e informar sobre datos de rendimiento y ventas.
  Respondí un gran volumen de llamadas telefónicas y consultas por correo electrónico.
  Utilicé software avanzado para preparar documentos, informes y presentaciones.
  Creé y gestioné sistemas ofimáticos para el tratamiento eficiente de la documentación.
  Hojas de cálculo actualizadas y presentaciones creadas para apoyar a los ejecutivos e impulsar la productividad del equipo.
  Trámites archivados e información organizada por computadora.
  Se examinaron llamadas y correos electrónicos y se respondieron en consecuencia para respaldar la correspondencia ejecutiva.
  Promovió la productividad del equipo manteniendo los suministros organizados y bien abastecidos.
  Comunicación ejecutiva optimizada mediante la gestión de correos electrónicos, llamadas telefónicas y programación de citas.